不但是收購(gòu)哪些，收購(gòu)總數(shù)也在務(wù)必選擇的要素之列。如果是很多退換貨，則不適感用以順向物流配送中心，由于魚(yú)和熊掌沒(méi)法兼顧，不然會(huì)因?yàn)閷Ｗ⒘Φ姆稚⒒恋K逆向物流的運(yùn)行。并且大批退換貨解決有關(guān)重設(shè)物流配送中心的成本費(fèi)，包含基本建設(shè)花費(fèi)、原料解決系統(tǒng)軟件及其信息管理系統(tǒng)等。
其成本費(fèi)要素立即關(guān)聯(lián)到是開(kāi)辦逆向物流還是業(yè)務(wù)外包給第三方。此外，退換貨總數(shù)也危害著物流成本，集中化設(shè)備有益于退換貨的集中化運(yùn)輸，深圳國(guó)際貨運(yùn)但假如運(yùn)輸很多小商品來(lái)回于管理中心花費(fèi)就非常昂貴了，到哪里如何處理退換貨也危害著對(duì)退換貨的分拔解決。
是檢修、翻修、還是再次包裝？后目地是返銷、招回還是收購(gòu)零部件？是細(xì)心檢查、按照規(guī)定開(kāi)展備案還是簡(jiǎn)易地拋下？每一項(xiàng)主題活動(dòng)都對(duì)場(chǎng)所、運(yùn)送、人力資源和信息管理系統(tǒng)有不一樣的規(guī)定。絕大多數(shù)會(huì)挑選單獨(dú)的場(chǎng)所將退換貨再次檢查、評(píng)定和檢修，無(wú)論是開(kāi)辦還是業(yè)務(wù)外包。
消費(fèi)電子產(chǎn)品就運(yùn)作著2個(gè)集中化退換貨解決管理中心，該退換貨服務(wù)部負(fù)責(zé)人托尼？Sciarotta說(shuō)：“往往挑選將退換貨解決管理中心分離管理方法，是因?yàn)樵跈z查和檢修階段必須塊狀場(chǎng)所和集中化人力資源。” 當(dāng)退換貨從零售商處轉(zhuǎn)關(guān)解決管理中心。
技術(shù)專業(yè)檢測(cè)和專業(yè)技術(shù)人員會(huì)開(kāi)啟每一個(gè)拖盤(pán)和商品作查驗(yàn)，隨后由退換貨解決權(quán)威專家驗(yàn)明正身，再經(jīng)檢測(cè)找到退換貨緣故，明確是再運(yùn)用還是消毀，是送來(lái)溶解、收購(gòu)還是只收購(gòu)零部件。隨后就再次分拔到產(chǎn)品系列，檢修、翻修、再包裝或送到庫(kù)房。
一系列繁雜的解決階段必須單獨(dú)并且大規(guī)模的場(chǎng)所才便于實(shí)際操作，倉(cāng)儲(chǔ)物流咨詢管理實(shí)行高級(jí)副總裁錢(qián)貓小編；注意到，有時(shí)候讓2個(gè)作用不一樣的物流配送中心比鄰而居實(shí)際效果好。該曾為電腦機(jī)器物流配送中心設(shè)計(jì)方案解決方法，該管理中心規(guī)定快速評(píng)定和檢測(cè)退換貨。
隨后迅速回到順向貨運(yùn)物流步驟。后解決方法是：將順向物流配送中心和反向物流配送中心分離基本建設(shè)、管理中心相接，使解決后的退換貨快速而便異地流入中間配送系統(tǒng)。假如你的退換貨解決方案并不繁雜，對(duì)場(chǎng)所和人力資源要求很少，在這類狀況下，應(yīng)用目前的物流配送中心可能是較經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑選。
由于能夠使職工在順向和逆向物流實(shí)際操作中便捷而迅速地遷移，提升人力使用率，重設(shè)物流配送中心因此沒(méi)有很大實(shí)際意義。無(wú)論你挑選了哪一條途徑，退換貨需要的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)軟件還是迥然不同于順向貨運(yùn)物流。單獨(dú)的集中化退換貨解決管理中心。
自然包含一套為退換貨管理方法專業(yè)設(shè)計(jì)方案的信息管理系統(tǒng)。可是順向貨運(yùn)物流信息管理系統(tǒng)能考慮退換貨管理方法要求嗎？相關(guān)權(quán)威專家表明，傳統(tǒng)式的庫(kù)房智能管理系統(tǒng)不可以包辦代替一切。但WMS系統(tǒng)軟件服務(wù)提供商比勞的營(yíng)銷推廣副主管鮑伯；卡維爾抵制這類叫法。
他覺(jué)得，絕大多數(shù)WMS商品徹底有辨別退換貨商品、檢查和紀(jì)錄退換貨緣故、連接獨(dú)特客戶和解決訂單信息，及其上傳全部有關(guān)數(shù)據(jù)信息的工作能力。把不過(guò)關(guān)退換貨擋在門(mén)口絕大多數(shù)生產(chǎn)商都是在抵達(dá)集中化退換貨解決管理中心前對(duì)退換貨狀況有一定的估算。
但槽糕的是，當(dāng)檢查員拆箱查驗(yàn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)覺(jué)其他生產(chǎn)商的商品或是非書(shū)面通知退換貨，乃至是被顧客搞錯(cuò)了的退換貨。這一般是因?yàn)殄e(cuò)誤或?qū)α闶凵糖啡边m度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)導(dǎo)致的。
但有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)仿貨和被偷商品卷進(jìn)。無(wú)論是什么原因，不適度的退換貨全是個(gè)令人頭疼的難題。上年，消費(fèi)電子產(chǎn)品宣稱，從零售商處接受的不需有的退換貨使用價(jià)值450萬(wàn)美金。
